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# 櫟皓科技2022新產(chǎn)品發(fā)布 #

2022年，數(shù)字化新時(shí)代的進(jìn)程不斷加快，在資管領(lǐng)域，客戶提出了管理與業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)與數(shù)字化整合的新需求，行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈如何內(nèi)外協(xié)同，應(yīng)用場(chǎng)景如何快速迭代？

為了更好地服務(wù)客戶，助力行業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)管理體系。2022年，櫟皓科技將發(fā)布新的產(chǎn)品和服務(wù)體系，持續(xù)適應(yīng)客戶及市場(chǎng)的需求，凸顯管理價(jià)值！

櫟皓科技以讓“存量資產(chǎn)”管理更輕松為企業(yè)愿景，聚焦核心業(yè)務(wù)、注重場(chǎng)景應(yīng)用，不斷研發(fā)與打磨產(chǎn)品，構(gòu)建基于資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方、入駐企業(yè)、客戶的全面運(yùn)營(yíng)體系！

# 數(shù)字化業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)全面解決方案 #

櫟皓科技新一代園區(qū)/商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域數(shù)字化解決方案及產(chǎn)品，為園區(qū)/商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域客戶提供數(shù)字化管理平臺(tái)及關(guān)聯(lián)的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，推動(dòng)行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，助力企業(yè)數(shù)字化建設(shè)！

# 多種應(yīng)用組合：私有化獨(dú)立部署，訂閱模式部署 #

櫟皓科技依托在“存量資產(chǎn)”、“不動(dòng)產(chǎn)”、“數(shù)字園區(qū)”領(lǐng)域的多年實(shí)踐，構(gòu)建以從事存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)不同核心業(yè)務(wù)及多維度的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，通過(guò)多種應(yīng)用組合，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)智能化、管理智慧化，更進(jìn)一步豐富和完善櫟皓科技在園區(qū)及商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的方案及客戶服務(wù)！

# 企業(yè)數(shù)字化“閉環(huán)”管理體系 #

八大場(chǎng)景+十大業(yè)務(wù)支撐+兩種應(yīng)用模式，為客戶提供智慧招商、智慧運(yùn)營(yíng)、智慧企服的全面數(shù)字化解決方案，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)。櫟皓科技發(fā)布了五大專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)用產(chǎn)品，包括櫟小寶-招商管理、櫟租賃-運(yùn)營(yíng)管理、企服云-企業(yè)服務(wù)、企服薈-載體展示（引流拓客）、櫟皓駕駛艙-數(shù)字孿生（數(shù)據(jù)可視化）等，全過(guò)程場(chǎng)景數(shù)字化應(yīng)用。

櫟皓科技根據(jù)客戶需求，依托于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、VR等技術(shù)幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新，十大核心業(yè)務(wù)：包括招商管理、資源管理、合同管理、收款管理、能耗管理、物資管理、銷(xiāo)售管理、客服管理、支出管理、企服管理等。

以“存量資產(chǎn)”精細(xì)化運(yùn)營(yíng)為中心的場(chǎng)景應(yīng)用--動(dòng)態(tài)損益

對(duì)于"存量資產(chǎn)"資管領(lǐng)域，無(wú)論是運(yùn)營(yíng)管理，還是這些經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)讓其產(chǎn)生收益，不斷的保值增值，這個(gè)才是根本。因此，結(jié)合行業(yè)內(nèi)的一些研究和上海櫟皓對(duì)行業(yè)深入理解與研究，全面推出動(dòng)態(tài)損益應(yīng)用方案。助力運(yùn)營(yíng)方對(duì)存量資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)更實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的掌控，真實(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，數(shù)據(jù)化決策，幫助更多的客戶提升運(yùn)營(yíng)水平，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)制勝的發(fā)展模式。

資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的成本支出的動(dòng)態(tài)變化，通過(guò)這種實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的變化和趨勢(shì)來(lái)為管理人員提供一個(gè)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)成果反饋，基于這個(gè)數(shù)據(jù)的變化有助于進(jìn)行業(yè)務(wù)管理手段方法的前置管理。